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Covance博客 - 在药物研发中共享创新
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      • 为女性开辟走上领导岗位的新途径


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        发布于 40天以前

        作为一家公司,我们从事这一业务的原因深深植根于我们的使命,即改善健康和生活品质。我们十分明确自己的目标和实现目标的方式。我们的目标雄心勃勃。但是,与我们的成功以及实现成功的能力有关的一切 - 原因、目标和方式,都有赖于我们的员工。

        从业务的角度看,员工是公司最大的资产。他们是公司实现差异化、创新和未来发展的源泉。LabCorp首席财务官Glenn Eisenberg表示:“当所有的员工都能发挥自己的最大潜力时,我们公司也会变得最强大。一个包容、高绩效的企业文化,一个重视不同年龄、种族、民族、性别、宗教、经验等方面多样性的文化,不仅更有助于公司取得成功,还能让公司远超其竞争对手。”

        为了履行打造面向所有员工的包容性环境这一更广泛的承诺,LabCorp加强了对性别多元化的关注。去年,公司要求其全球人才管理团队制定一项综合性战略,以更加充分地发挥公司女性领导者的能力,鼓励女性在LabCorp发展自己的职业生涯,并提高公司在吸引、培养和提拔表现优异的女性方面的声誉。

        首席人力资源官Lisa Uthgenannt指出:“我们的目标是通过有目的的行动实现我们期望的变革,从而使公司及员工取得更大的成功。通过我们的女性领导人计划,我们更注重支持公司的女性员工,并为她们发展自己的职业生涯开辟新的途径。”

        作为共同发起女性领导人计划的高层管理人员,Glenn和Lisa为正在进行的工作带来更多的关注和可见性,支持全公司范围内女性员工的持续发展和培养。他们的具体参与包括与公司各部门的女性领导交流,听取我们做得较好以及需要改进的方面,为项目团队提供指导和监管,确保性别多元化始终是公司最高层的讨论议题。

        将“女性领导人”计划付诸实施需要规范的框架和多方面的方法。领导这项工作的是LabCorp全球人才管理总监Michelle Amador。Michelle解释说:“我们目前专注于三个主要方面。首先,我们将继续专注于建立拥有实力的女性领导人才储备,并寻找各种方式吸引有才能的女性在公司各层级任职。其次,我们必须为职业发展提供大量机会。第三,我们必须在彼此之间以及与公司高层领导之间培养一个促进交流和参与的环境。”

        建立人才储备

        建立强有力、多元化的领导人才储备始于多元化的候选人。

        我们的招聘团队不断寻找创新的方法吸引人才,满足公司不断变化的需要。这仍将是LabCorp的重中之重。

        发展机遇

        为女性提供有针对性的学习机会以进一步发展她们的领导能力,在她们为担任高级职位做好准备的过程中必不可少。LabCorp最近推出了WIN LEADERSHIP®体验计划,初步甄选出那些具有突出表现和强大领导潜力并担任高级职位的女性参与。这项高度互动的计划旨在帮助参与人员增强领导能力,战略性地管理并实现自己的职业目标,与高层领导互动,并加强LabCorp全球范围内成功女性社区之间的联系。

        公司还计划针对担任中层管理职位的女性推出另外一项领导人发展计划 - Ignite Your Impact。如果这项虚拟互动计划在9月份试点成功,则将在2019年提供更多研讨学习。

        与高管团队建立联系

        LabCorp还通过为女性举办更多论坛,在彼此之间以及与高管团队分享观点和经验,协助女性领导人发展自己的职业生涯。新的举措包括高管倾听会议,期间女性领导人分小组与高级管理人员会面,讨论当前的挑战和机遇;以及见面与致意会议,参加者可与首席执行官Dave King及其他高级管理人员一对一地讨论自己的职业目标,并探索扩展领导经验的选择。

        未来展望

        随着初步工作的开展,针对未来的更多内容正在计划当中。通过灵活的设计和综合性的方法,我们将扩展和调整相关工作,以支持不断变化的业务需求。我们的目标是创造包容性的环境,发挥我们女性领导人的多方面技能、见解和经验。

        Michelle说:“我们计划随着时间的推移拓展我们的工作,扩大影响范围,为LabCorp的女性提供更多获得锻炼、支持和发展的机会。” “我们正在踏上激动人心的旅程,而这仅仅是一个开始。”

        要了解职业机会以及Covance工作生活的更多内容,请访问Careers.Covance.com

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